loading...
پاورپوینت های فنی و مهندسی
سید محمد میرعالی بازدید : 51 چهارشنبه 04 مرداد 1396 نظرات (0)

برنامه ریزی برای ایجاد نیروگاه های جدید

 

چکیده:

برنامه ریزی برای ایجاد نیروگاه های جدید :

مقدمه

ساخت یك نیروگاه معمولاً 5 تا 6 سال از زمان تصمیم گیری برای ساخت تا زمان بهره برداری از اولین واحد آن بطول می انجامد. بنابراین برنامه ریزی سالانه CEGB  شامل اقدام در مورد نیروگاه های جدیدی است كه قرار است در مدت هفت الی نه سال آینده (كه به این مدت اصطلاحاً سالهای پیاده سازی گفته    می شود) به مرحله بهره برداری برسند قبل از هر تصمیم جدی در مورد سفارش یك نیروگاه جدید CEGB  بایستی موافقت و زیر كشور را تحت بخش دوم از قانون روشنایی الكتریكی مصوب 1909 همراه با هر نوع رضایت و امتیاز مربوط به آن را كسب كرده و همچنین باید بطور جداگانه مجوز مالی را از طرف دولت دریافت نموده باشد.

 CEGB بایستی نیاز به ایجاد نیروگاهها را در پرتو وظایف قانونی خود بدقت بررسی كند . اوست كه باید بررسی نماید كه آیا نیاز به ظرفیت جدید به منظور تامین اطمینان از بابت دسترسی به برق كافی ، یا درآمد  بیشتر و یا ایجاد اطمینان در مورد تنوع در ذخیره سازی انواع سوخت وجود دارد یا نه علاوه بر آن ممكن است كه ساخت یك نیروگاه جدید با ظرفیت مورد نظر به منظور زمینه سازی جهت منافع آتی توجیه پذیر باشد.

ملاحظات ظرفیتی

ظرفیت مورد نیاز بر اساس حداكثر تقاضای سالیانه برآورد می گردد. لذا اولین قدم در تخمین ظرفیت پیش بینی حداكثر تقاضا برای هر زمستان در طول سالهای برنامه  ریزی است.

در این پیش بینی فرض بر آنست كه بار حداكثر عمدتاً در اثنای روزهای كاری هفته در ماههای دسامبر تا فوریه هنگامی كه هوا از سردی با شدت متوسط برخوردارست ، روی   می دهد و لذا به آن میانگین تقاضای حداكثر زمستانی (ASC) گفته می شود . شرایط ASC بوسیله تحلیل آماری اطلاعات هواشناسی و تغییرات تقاضا كه بر اثر تغییرات آب و هوا بوجود می آید تعیین می شود .

رعایت امور اقتصادی

پیش بینی ظرفیت جدید كه تقاضای مورد نیاز را تامین نماید تنها دلیل و توجیه برای ساخت یك واحد تولیدی جدید نیست. ساخت و ساز جدید بایستی از لحاظ اقتصادی غیر قابل توجیه باشد و همچنین اجازة از كار اندازی بعضی از واحدهای قدیمی موجود را نیز بدهد.

در اصل یك واحد تا زمانی كه از  نظر اقتصادی از یك واحد جدید با صرفه تر باشد در حال سرویس نگه داشته می شود. از انواع هزینه ها می توان هزینه قابل اجتناب خالص (NAC)  و هزینه موثر خالص (NEC) را نام برد.

شكل 1 ـ 1 دیاگرام مربوط به تركیبی از واحدهای ممكن در آینده كه در سال 1985 توسط CEGB    مد نظر قرار گرفته است را نشان می دهد .

مطالعات برنامه ریزی سیستم :

عمل برنامه ریزی اولیه با بررسی شدت بار سیستم و تشخیص میزان تولید آینده و نیازهای انتقال برق شروع می شود. در مراحل مقدماتی نوع و اندازه نیروگاه انتخاب می شود برای هر نیروگاه می توان ارزیابی فنی اولیه ، هزینه های كلی و برنامه ساخت را تهیه كرد.

هنگامی كه این مطالعات كامل شد لیست نیروگاههای گوناگون تهیه شده و در برنامه توسعه اولویت بندی می گردد.

قیمت فایل فقط 3,500 تومان

خرید

مطالب مرتبط
ارسال نظر برای این مطلب

کد امنیتی رفرش
درباره ما
مرکز جامع پاورپوینت های فنی و مهندسی در میهن پاورپوینت
اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آرشیو
    آمار سایت
  • کل مطالب : 3175
  • کل نظرات : 1
  • افراد آنلاین : 1
  • تعداد اعضا : 0
  • آی پی امروز : 42
  • آی پی دیروز : 46
  • بازدید امروز : 147
  • باردید دیروز : 73
  • گوگل امروز : 4
  • گوگل دیروز : 1
  • بازدید هفته : 505
  • بازدید ماه : 1,495
  • بازدید سال : 23,235
  • بازدید کلی : 562,502